11月10号，我院诚邀爱尔兰沃特福德理工学院的Patrick Lynch教授开展了题为“Engineering Project Management工程项目管理”的主题讲座。有近100名学生参与了讲座。
Patrick Lynch教授在精益管理、数据驱动的流程优化以及工业4.0和智能制造相关的领域有较深基础。作为RIKON研究中心的主任，Patrick Lynch教授有卓越的运营和技术优化的经验。Patrick Lynch教授还有着15年以上的本科生和研究生教学经历。
讲座中，Patrick Lynch教授系统地讲授了项目管理的系统原理、成本原理、控制原理和组织原理，学习工程项目计划、组织、指挥和控制的基本方法等内容。
Patrick Lynch教授详细讲授了项目管理生命周期的5个阶段：启动阶段、规划阶段、执行阶段、结束阶段和控制阶段。项目生命周期明确了项目的开始和结束，以及开始和结束期间，哪些行为包括在项目范围之内，哪些不包括在内。
图1 Patrick Lynch教授讲授生命周期
讲座中，Patrick Lynch教授还通过一些典型的案例，让学生直观地理解实际项目中的基本问题和解决方法。
图2 Patrick Lynch教授讲解案例
爱尔兰沃特福德理工学院管理与组织系博士生导师，首席研究员，RIKON研究生中心主任。
研究领域：精益管理、创新管理、创业，数据驱动的流程优化，工业4.0和智能制造等。
已经发表学术论文、会议论文、书籍等107篇。2010年、2011年、2014年、2015年和2018年均获得最佳论文奖。
迄今为止，共发表3篇白皮书，51篇工业案例，以及面向行业和政策利益相关者的非同行口头陈述44篇。
2016年获得全球文人卓越奖和爱尔兰知识转移顾问影响力奖。
2017年于英国埃克塞特作动物健康数据的数字化转换学术会议做主旨报告。
2018年作为第14届爱尔兰年度旅游和接待研究会议主席并做特邀主题报告。
工业营销与采购集团成员，IMP期刊和会议的审稿人；工业营销管理期刊和前沿期刊的审稿人、评论员。
